榜样的力量|森宇控股集团2019年度评优(二)-凯发k8天生赢家一触即发

农业部

樊向前，现担任农业部生产处长。2019产量：目标绩效530kg/亩；实际717kg/亩；增长35%2、种植成本：目标绩效小于2.1万元；实际种植成本1.2万元；节省成本42%3、农用维护成本：目标绩效小于2500元/亩；实际1470元/亩；节省成本41%工资效能：目标绩效大于等于940kg/万元；实际效能1346元/万元。大桥基地翻种，从立项到通过方案，又通过现场施工改进方案，前前后后多次试验，通过试验改进施工方法，最终在原材料投入节省6.63万元。

健康事业部

陈秀霞，现担任健康事业部区域督导。2019年度完成回款1219.8万，同比增长10%，招商新开门店1家，完成有效会员数量1340人。区域内9家门店，2019年度共完成回款1219.8万，主要得益于重点客户资源的深度挖掘、维护与开拓；同时打好花期、中秋、爱心、春节每场营销战疫。中秋共有6家门店参加订货会，回款252万；爱心装回款404万；春节订货会区域回款474万。

张金华，现担任健康事业部商务主管。积极践行“效能、效率、效益”的企业核心价值观，在年度整体发货量基本不变的情况下，主动进行减员增效，将原商务板块调减2人，同时将原有相应工作揽于己身。在中秋春节爱心装活动等销售高峰期加班加点收款下单协调发货；与经销商保持紧密互动。在完成商务本职工作的同时协助连锁和旅游营销基地游6000多人次的现场销售服务工作及货品保管工作。

马仁泉，现担任健康事业部企划经理。工作勤勤恳恳，助推健康事业部团队年度回款实现3604万，云福岛指标完成4522人。完成连锁渠道百余场落地活动及集团四季统促活动按计划有效执行。组织旅游营销会员客户600余人参加集团六六文化节祭祀大典活动；组织拍摄冲剂与葆真片会员典型案例视频采编工作；统筹推动并参与执行完成连锁渠道百余场市场落地活动。

新零售运营部

朱凌华，担任新零售运营部凯发k8天生赢家一触即发的技术支持主管。开发云福岛的健康顾问端和用户端的应用，岛民版上线多种私域社群化的c端线上主题营销活动激活客群，提升粘性。赋能市场销售的各类活动，66清养节，爱心装及春节活动开的开展。并积极参加公司的职业达人培训，提升自己的综合素质；将公司层面，市场层面的运营和管理需求转化为策略应用模块功能并实现开发落地。

吴顺欢，担任新零售运营部项目专员。社群团购、社区团购、社交电商类新型平台的开拓与运营，打通这种新型平台的营销通路；尝试直播营销新方式；了解直播运营细则；从直播前期预热、推文、朋友圈图文等多方面在多个平台及社交平台进行活动推广，跟进产品的售后。朋友圈内容营销的运营，助推云福岛活动运营，丰富私域营销内容素材的多样化。